数字检察，是在数字中国建设整体规划下，依托信息化系统，充分、深度运用大数据，最大限度释放数据要素价值，促进检察办案更加公正、检察管理更加科学、检察服务更加精准，其根本是赋能检察机关法律监督，推进检察工作现代化。

　　泗阳县检察院开展泗水书屋第56课——与君行第09期活动，由第六检察部主任翁正亚从数字检察助力发展入手，结合当前我院数字化程度，以《激发数字效能 提升业务素能 双轮驱动助力泗阳数字检察高质量发展》为题深度阐述数字检察的工作理念和机制。院领导、全体干警参加活动。

　　会前，与会干警观看了《无悔的选择——时代楷模李恒英》。

　　第六检察部主任翁正亚围绕《激发数字效能 提升业务素能 双轮驱动助力泗阳数字检察高质量发展》开展授课。

　　1.数字检察的阶段。

　　信息化：信息化就是计算机化、网络化。

　　数字化：用已累积的业务数据去优化业务流程。

　　智能化：在信息化和数字化的基础之上，通过人工智能技术来实现机器的自我学习和决策，某种程度超越人的掌控，实现自我更新、自我制定规则、自我决策。

　　目前正处在数字化阶段。

　　2.数字检察的属性。

　　数字检察主要的属性是业务属性，是“从业务中来、到业务中去”的结果，是检察业务的抽象化，是业务的数字化。

　　3.数字检察的内容。

　　数字检察涉及检察工作的方方面面。大数据法律监督模型是数字检察落地见效的重要体现和突破口，实质就是数据的碰撞、比对、分析，从海量的数据中筛选出有用的线索。同时，数字检察还包括检察管理和检察服务。

　　4.数字检察“十六字”工作机制。

　　推进数字检察战略，重心是立好数字检察的“四梁八柱”，形成“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的工作机制。

　　5.数字检察之部门分工。

　　数字检察是复杂的、综合的系统性工作，是一把手工程，需要各个部门大力支持，统筹推进。

　　一是案件管理部门。检察业务数据的主管部门，主要是对检察业务数据进行管理，强调数据的准确性、及时性和安全性，使用统一的统计系统进行管理；数字检察部门是检察大数据的主管部门，管理的数据不仅包括检察业务数据，也包括从其他渠道获取的公共数据。

　　二是技术信息部门。检察信息化主管部门，是数字检察工作能够顺利开展最为重要的保障部门，是检察大数据中心的运维管理部门，负责数据库、模型平台建设，统一数据接口，确保各地监督模型通用性，为大数据监督案件提供技术支持服务。

　　三是业务部门。在履行法律监督职责过程中，发现案件背后存在的异常行为，总结提炼行为规律特征，收集相关数据提供给数字检察部门建立法律监督模型，筛查出线索后开展监督工作。数字检察的出发点和落脚点都是检察业务工作。

　　6.数字检察怎么干？

　　(1) 深入学习领会上级文件精神。

　　(2) 提升检察人员的数字素养。

　　(3) 深度应用检察业务系统，唤醒沉睡的数据。

　　(4) 建用结合，提升法律监督实效。

　　活动最后，院党组成员庄中卫进行总结：数字赋能检察监督，不仅意味着法律监督“工具箱”的升级，更触及理念、机制的变革。在推动该项工作中，要注意以下三点：

　　一是改变以往错误观念。清楚认识到数字检察是新时代检察工作高质量发展的重要机遇，通过个案中发现的线索，进行类案监督，改变以往被动受案、等案上门的做法，最终实现社会治理一片的效果。

　　二是养成数字思维。从“小切口”入手，针对某一个具体的监督点，设定规则，对数据进行筛选、比对、碰撞，使原本零散的数据信息在此过程中呈现出规律，帮助检察官更快找到“漏洞”。

　　三是强化数字赋能。开发大数据法律监督模型的目的是为了应用，更好地赋能法律监督，因此不能将眼光只放在建设模型上，更要用好用活数据模型，可以借鉴使用全国、全省已经发布的成熟的法律监督模型，进一步实现我院数字检察现代化。